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沈阳卓略猎头之——资深猎头分析企业优秀员工离职的原因

[ 新闻资讯 - 2016-07-25 13:39:26 ]

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沈阳卓略猎头之——

资深猎头分析企业优秀员工离职的原因

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在工作中,让老板感到非常烦恼和困惑的事情有很多,其中最为关键的一点就是“核心的优秀员工要跳槽。”对于这种情况,许多老板一直都百思不得其解,薪资待遇不错,升值空间很大,为什么精英人才就是要选择跳槽呢?

作为企业老板,优秀员工是他手中最为珍贵的资源,他们往往会尽全力地把核心优秀员工留住,但员工却说:“我在公司,未来没有多大的发展前途。”或者是“公司里已经没有我的上升空间了。”对此,许多老板一点头绪都没有,他们应当怎么办,才能将优秀员工留在企业?

就资深猎头而言,企业优秀员工离职的原因主要有以下四点:

第一、看不到职业的发展前途

作为老板,你一定要清晰,没有员工会愿意永远待在一家没有发展前景的公司里工作。心理学上有一个说法是“梦里的饺子更好吃”,也就是说,你需要给优秀员工一个看得见的职业前途规划。没有或者看不见职业前途,都会让优秀员工离你而去。同样的,如果你看不见目标,那么你一定会失去前进的动力,在遇到困难的时候,也会想要放弃。反之,当你向优秀员工提供了看得见的职业前途时,优秀员工才会为企业创造更多更大的成就。因此,用多种渠道和手段,为优秀员工铺就升职之路,才能够把优秀的员工牢牢的留在企业之中。

第二、没有机会学习新技能和新知识

优秀员工之所以很优秀,是因为他们不断充实自己,提升自己。当他们发现所任职的企业,没有更多的机会学习到更多的新技能和新知识之后,自然而然的会选择跳槽到其他企业继续发展和深入学习。因此,让优秀员工能够在公司内不断学习到新技能和新知识,才是留住优秀员工以及保持企业活力的最佳方法。资深猎头建议,老板可以在企业内部建立良好的培训体系,并在之后的工作中逐步完善企业阶梯型的培训规划制度。保证无论你身居何种职位,永远有继续学习和接受培训的必要,不断进步才是企业事业长青的根本所在。

第三、无法获得职场“支点”

作为老板,你要懂得如何支持优秀员工,让他们在职场中找到一个支点。例如,以公司的名义奖励优秀员工高额的住房补贴,并承诺在为企业服务满N年之后,公司给予买房奖励,等等。在给优秀员工以一定的承诺后,你需要注意的一个重要事项是:承诺之后,必须要加以兑现。如果你对优秀员工没有做到信守承诺,那么就会出现一系列的不良连锁反应,最后导致你在员工心目中丧失威信。

第四、未来是一片空白

作为老板,你给了优秀员工一个光明的未来,员工才能在企业中获取安全感。反之如果优秀员工在企业中,感到未来一片空白,那么他们必然会选择离开企业。优秀员工之所以会选择追随你,除了你能够提供一些物质基础之外,还因为你能够给他们一个光明的未来,他们相信企业的未来发展愿景,一定会越来越好。

资深猎头提醒:想要留住优秀员工,老板一定要明晰承诺与实现承诺之间的关系和距离,千万不要让员工觉得你是一个不信守承诺的老板。作为老板,你给出的承诺不仅仅是一句话,更重要的是你必须要加以兑现,在兑现的过程中,需要建立起完善、良好的内部保障机制,给所有的优秀员工最安全、最光明的发展空间。  

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