第一步：意向沟通与职位猎寻难易度分析
猎头顾问与客户进行初步沟通，了解客户的初步的招聘需求情况，判断客户所需求的职位猎寻的操作难易程度。向客户初步介绍猎头服务的基本政策、收费标准、服务流程和我们在行业中操作成功的CASE。
第二步：调研分析与委托合同签定
猎头顾问和客户进行接触和充分的沟通，通过深度访谈、实地环境考察深入了解客户公司的详细情况：包括企业文化、经营管理状况、组织结构与组织氛围、发展战略、管理风格等，了解客户所需要的职位具体薪酬待遇、工作职责、任职要求和职位的职业发展前景，与客户确定《职位说明书》。猎头顾问与客户就收费、操作细节等具体问题和条件进行协商，达成一致意见后，双方签定《猎头服务合同》。
第二阶段：猎寻阶段
第一步：选定猎寻范围：
首先，根据客户要求的职位确定猎寻范围。一般会通过两个渠道，一个是猎头公司本身的高级人才库，另外是对整个行业的分析，从相关行业中进行寻访。通过我们的操作过的CASE证明，成功的人选猎寻80%以上来源于猎头顾问快速的行业分析与调研能力、猎寻过程中的业务操作技巧。
猎头顾问寻找目标人选，首先会确定一个范围（Target Pool），将自己认为最有可能的目标企业和目标人选列入自己的猎寻List，一般会在10-20个目标之间。
第二步：初步筛选：
在确定猎寻的目标以后，猎头顾问会通过各种办法，对目标人选进行初步的背景调查，以确定其从业资历的大致可靠性，并与候选人进行沟通接触，了解候选人的现有状况和跳槽的意向。对于不适合的候选人迅速排除，根据委托职位的不同，一般留下5-10人左右的人选进行下一步的会谈。
第三步：面谈测试：
猎头顾问会与初步筛选出来的候选人面谈，保持与候选人的紧密接触，进一步把握候选人的情况。同时也让候选人逐步了解我们客户的情况，以便进行下一步的工作。 如有必要且有可能，我们会尽量说服候选人，通过人力资源测评专家、职位的专业技术测评专家进行专业的面试和测评。
在这一阶段，猎头顾问会同客户保持紧密沟通，随时将猎寻情况通报给客户。经过与候选人的反复接触，确定可能向客户推荐的人选（1～3人）。
第三阶段：推荐阶段
第一步：初步面试
当猎头顾问确认一些适合的候选人以后，就会将候选人的资料以及评价报告提供给客户，征询客户的意见，安排候选人与客户的会面。我们会根据客户的要求进行下一步的工作。
第二步 深入背景调查
对于通过客户面试，感觉比较理想候选人，我们根据事先拟订好的背景调查方案，对其进行深入背景调查。客观公正、如实地向客户反映候选人的职业历史细节，并作为客户下一步面试和考察候选人的参考依据。
第三步：深入面谈
对于高层的职位，客户、候选人和猎头顾问三方都会极为慎重。客户和候选人至少要进行两次以上的面谈和测验；候选人也会对客户公司的状况进行更为深入的了解，比如去客户公司参观，和不同人会面等等；
在这期间，猎头顾问会随时保持同双方沟通，不断协调双方当事人的立场，竭力促成双方达成一致意见。
第四步：入职协商与签约
在双方基本达成共识的情况下，开始进行实质性的商谈步骤，主要是确认双方基本权利和义务，如候选人薪酬待遇，这里面包括基本薪金、奖金、补贴、假期、保险、住房、交通以及股票、期权等，以及企业要求候选人需要达成目标和其他要求等。猎头顾问会在中间进行协调。若候选人与客户达成共识，双方签约，工作即告完成。当然，我们会对客户有一个试用保证期，一般为三个月。
第五步：跟踪调研
我们会在候选人上岗以后一段时间内对候选人进行跟踪，了解候选人在新岗位工作状态，以便随时掌握候选人的情况，及时消除双方误解，并就客户在服务过程中服务细节进行满意度调查，不断持续改善服务品质。
